王东兴，男，1991年12月生，中共党员，天津工程机械研究院有限公司智能制造事业部智能化科室主任。

　　自入职以来，他专注于汽车生产工厂数字化系统的规划建设，带领团队攻克技术难关，开发出17项软件著作权，包括6项由他直接参与的项目。王东兴成功打造了高度柔性的智能汽车生产工厂，实现了生产过程的智能化和效率提升。他还搭建了智能运营控制塔平台，通过IT与OT数据融合，提供全面的指标体系和数据分析报表，辅助企业决策。在他的领导下，团队实施了多项智能制造项目，推动了企业提质增效，巩固了公司在智能制造领域的领先地位。

　　一、技术攻坚勇当先

　　王东兴凭借对智能制造技术发展新趋势的敏锐洞察和对客户需求的深入理解，带领团队攻克技术难关，成功开发出一套完整的数字化系统。在开发过程中，团队共计申请了17 项软件著作权，其中包括 6 项由王东兴直接参与开发。

　　这套数字化系统全面覆盖了汽车生产制造厂的关键生产环节，实现了生产过程的高度智能化和效率提升。其中，智能停线控制系统，提高了生产过程的可控性，确保生产节奏的精准调控；自动车辆识别系统实现了生产订单的高效传输和设备的精准指导，确保生产计划顺利执行；路由调度系统实现了车辆的灵活自动调度，减少人工干预，极大提高了库区管理的效率；设备监控系统采用分层级监控，实时了解各车间的生产和设备运行情况，便于进行效能分析；亮灯拣料系统通过集成和亮灯提示，实现了拣配物料的可视化和准确性，提升了工作效率。

　　通过数字化系统的全面建设，王东兴和其团队为客户成功打造了一座具备高度柔性的智能汽车生产工厂。该工厂借助先进的技术手段，实现了订单处理的高效敏捷、排产管理的智能化和柔性化、生产过程的透明可视化，以及产品质量的可控性和可追溯性。不仅显著提升了生产效率，还有效降低了成本，最终实现了产品的快速交付，为客户提供了卓越的生产解决方案和价值。

　　二、创新理念引前行

　　经过多年来在数字化车间系统实施技术的深厚积累，在应对IT与 OT融合的关键趋势下，王东兴带领团队成功搭建研发智能运营控制塔平台。在这个平台下，IT 系统所积累的大量业务数据与 OT 系统产生的实时生产数据紧密交织。通过数据采集技术和通信协议，生产线上的每一个传感器都能将收集到的数据无缝传输至企业的管理信息系统。这些融合后的数据为企业提供了更全面、更深入的洞察视角。企业管理者不仅可以了解生产的实时状态，还能将这些数据与销售订单、库存信息等业务数据相结合。借助这种多维度的数据分析，管理者能够更精准地预测市场需求、优化生产计划和调整供应链策略。

　　智能运营控制塔为工厂运营管理提供了全面的指标体系和数据分析报表。通过应用AI 人工智能新技术，对重点业务场景的指标进行预警预测，辅助领导层做出更加智慧的业务决策。这一创新解决方案极大地提升了企业的决策效率和市场响应速度，为企业在智能制造领域的持续发展奠定了坚实基础。

　　三、智造项目促发展

　　王东兴带领团队不断优化和完善数字化系统及智能运营控制塔平台，以应对动态变化的市场需求和技术发展趋势。他带领团队成功实施了3项智能制造千万级项目和20余项百万级项目。这些成果标志着整体数字化系统解决方案及智能运营控制塔平台技术已达到高成熟度，并广泛应用于多个国内知名汽车品牌。通过这些领先的技术方案助力客户企业提质增效，引领企业走向智能化、数字化的未来，为客户创造了显著价值，进一步巩固了其在智能制造领域的领先地位。