2014年11月张海杰同志进入卡贝乐工作，现担任生产运行部运行经理。作为甲醇装置区运行班组长，张海杰同志一直坚守在生产一线岗位，带领班组完成各项生产任务，并取得了较好的成绩。在2019年长寿经开区举办的班组安全标准化创建演讲评比活动中带领班组获得优秀班组，个人获得优秀班组长。2020年各项工作完成较好获得公司年度优秀员工。班组安全环保方面：安全环保是工作的重中之重，现在安全环保形势已经上升到了特别的高度。在生产中他严格要求班组成员重视安全，紧抓安全，时刻把安全生产放在工作的第一位。不能保证安全的事情坚决不做，不利于安全的事情坚决不做；落实环保要求，杜绝跑冒滴漏，杜绝各类环保隐患的存在和发生，从源头上做起，认真做好每项工作,实现了班组安全生产零事故。员工培训方面：认真完成了部门下达的各项培训活动，提高了班组整体操作能力。对新员工进行安全教育以及操作培训，指导班组成员操作中的不足以及操作中的注意事项，通过多种形式着重加强紧急情况的处理能力的提升，积极开展全员模拟演练。了解员工动态，进行有效的疏导，合理分配工作任务，高效完成了领导安排的各项工作任务。在2022年二季度部门劳动竞赛中班组获得第一名。稳定生产方面：积极开展班组各项应急处理预案学习及演练。时刻要求班组成员加强现场巡检，加强主控监盘，杜绝误操作。装置2021年实现长周期运行228天，2022年1月开车至今长周期稳定运行186天。2022年6月14日装置鼓风机轴承温度高报警，压缩岗位人员以为仪表故障，张海杰去现场查看，发现风机油位偏低，立即调整润滑油流量，风机轴承温度开始降低恢复正常，避免了风机轴承超温损坏，保证了装置长周期稳定运行。2020年至今他提出合理化建议20余条，采纳9条。有效改善了现场设施的不完善之处。他在巡检中累积发现隐患30余处，全部得到整改，对装置长周期稳定运行起到积极作用。