自2012年8月担任总务科科长10年以来，谢颖同志坚持一切为病人服务、一切为临床服务原则，努力做好本职工作，并坚持不断创新和完善，保障临床各项工作顺利开展，为我院后勤保障和服务工作作出突出贡献，得到了领导和同事们的高度评价。连续多年被评为优秀工作者及优秀党员。主要工作情况可归纳如下：一、加强学习，爱岗敬业，全身心投入到后勤保障工作中。后勤工作是医院工作中必不可少的重要组成部分，贯穿于医院其他工作的每一个环节。同时又是一个精简效能的科室，面对现状从不叫苦，而是埋头苦干，在工作中投入更多努力。二、勤于思考，锐意创新，推动总务工作上新台阶。为提高后勤总务的服务水平，该同志狠抓日常管理工作，提高自身的业务素质，力求在规范中实现服务的最大化。1、工程项目建设中突出一个“严”字。把项目质量安全放在首位，严把项目建设质量安全关，决不能因控制成本影响项目质量安全，成为影响质量安全的借口。2、办公用品管理中讲究一个“细”字。所有入库办公用品由专人保管，准确、如实填写办公用品的台账。库管员必须清楚地掌握办公用品的库存情况，经常清理和打扫，必要时采取防霉、防蛀等保护措施。3、安全综合治理中强调一个“先”字。强化安全生产中的预见加强对各类事故、障碍、异常的统计分析，及时从自身及外部发生的各种事故和不安全事件中，认识和把握安全规律，超前预防，积极采取有效措施防止事故的发生。三、廉洁奉公，厉行节约，严守纪律红线。申请采购是相关科室主任及分管领导需先论证后提交，完善手续后后勤按相关程序原则上按同等情况下最低价中标原则采购。库房管理原则采购1-1.5月采购量防止医院总资金暂用和过期。领用过程中首先加强对职能科室领用管理，其次对临床科室加强管理。