中级工程师，制造业企业正式员工，曾获2019重庆市工会网上劳动和技能竞赛“月度之星”。为深入贯彻落实渝富控股集团决策部署，“十四五”开局之年四联集团成立资本运营部，作为部门前期唯一到岗成员，恪尽职守，坚持拥护党的领导，辛勤诚实劳动。企业岗位新设，大量数据信息空缺、杂乱无章，股权管理从“无”到“有”，迎难而上不惧困难、虚心好学、勇于担当。在分管领导的带领下，开启“5+2”、“白加黑”的工作模式，迎难而上，为企业具备成熟的股权管理体系添砖加瓦。 2022年主要工作业绩，全面清理四联集团存量股权，初步建立四联集团全级次72户所属企业股权信息台账，推动建立四联集团所属二级5家全资企业、5家实控企业、11家参股企业动态管理信息体系上报机制，建立股权管理制度框架，绘制组织架构图，定期向渝富控股上报四联集团及实控企业股权信息、投资项目储备情况、外经贸数据、所属企业投资基金、参股金融企业信息等。组织审核实控、参股企业董事会、股东（大）会、监事会审议议案，做好四联集团股权权益维护，完成川仪股份、微电路公司、精密机械、工程塑料、利龙集团、耐德工业等企业董事会议案相关资料的收集整理以及相关情况补充调查，组织职能部门对决策事项进行研判，授权企业董事监事对审议事项投票。完善参股股权管理基础工作，绘制审核会签流程图，推动股权管理工作信息化，完成12家参股公司章程及往年财务报表数据的收集整理，建立参股企业管理台账和资料档案。开展风险事项应对工作，会同法律事务部针对耐德工业转让耐德山花30%股权转让、以及四联集团代四联优侍清偿银行贷款等风险事项，进行调查论证和及时处置，防止相关风险事项进一步扩大。 面对时间紧、任务重的三年改革任务，不忘初心，努力争取在平凡的岗位上创造不平凡的业绩，全面完成上级下达的各项考核任务。2022年是改革攻坚关键年，在各级领导、职能部门大力支持下，个人也将在岗位上持续发挥积极作用。