2021年，二级部材从手动线BLU组装转为自动化组装BLU，对材料品质及过程监控管理方法是高难度的跨越阶梯，结合质量工具运用等通，不断优化二级部材生产过程体系，材料&制程&客户寻找差异专项改善，使资源充分有效利用，使产能持续攀新高，缩短人员加班维修不良数。 同时也致力于主导二级部材胶带、膜材、LGP、扩散、灯条等一系列材料专项改善顺利上量投入。部材品质精益生产，持续改善，她兢兢业业，持续在路上。一个项目的成功不是某一个人功劳，离不开各相关人员的个共同付出和努力。对于我个人而言，作为本次改善的主导者和推进串接者，也收获了宝贵的经验，包括内部夸部门协作，外部客户协作。增长了个人的能力。相信在以后的工作中，以此次改善作为标杆，为公司及行业持续产出自己的价值。