罗锋作为重庆旗能电铝有限公司铝业分公司电解四车间生产班长，其主要职责是总体安排协调班组各项工作任务。 今年以来，罗锋主要业绩有：及时制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程等行为32次，提出处理意见和建议25条，发现有危及从业人员人身安全的紧急情况，指令从业人员暂停作业或者采取必要措施后撤离作业现场，完善班组隐患排查治理台账，开展薄弱人员及三违人员安全帮教100余次，有效保证班组工作平稳开展。在生产方面，罗锋合理调配班组生产人员，全面完成分公司及车间下达的各项生产任务，积极组织、亲力亲为处理电解槽异常问题100余次，合格率100%：生产经济效率持续提升；在制度落实方面，罗锋督促班组人员落实法律法规、标准规范和公司制度要求，组织班组员工进行危险源辨识和评估,督促落实本班组重点危险源的安全管理措施、事故和隐患整改措施和其他安全生产整改措施；在安全管理中，罗锋制定本班组安全生产日周月检查计划，检查安全生产状况，提出改进安全生产和奖惩意见和建议，并如实记录检查情况；督促落实本班组安全生产整改措施，事故、隐患整改措施，督促落实重点危险源管理措施，并如实记录整改情况；负责组织本班组安全宣传教育培训，并如实记录。督促落实安全培训计划。负责组织本班组开展应急演练，落实本班组应急演练计划。 获奖情况： 荣获重庆旗能电铝有限公司2022年电解操炉工复合工种岗位技能比武状元 带领班组在车间2022年上半年安全型班组评分荣获第一名 带领班组在2019.2020.2021年连续三年在公司荣获安全先进班组