2018年10月，蒋绍贵被调往人工作业单元三中心，担任公厕主管。作为管理人员，在平时的公厕管理工作中，她一直积极主动思考问题，真抓实干，将“7S”与公厕管理相结合，带领公厕管理员出色的完成公厕管理工作。当前，梁平城区公厕得到了社会各界的一直好评。作为公厕主管的她，对待业务工作认真负责，能吃苦，不怕脏不怕累。在公厕管理上，坚持用“放大镜”的视角来管理，她积极作为，主动思考，探索公厕深度保洁和分级管理模式，严格按照“统一标准、专人管理”的作业模式，制定6个大项72小项的公厕作业管理标准，推动公厕向高质量迈进。公厕能取得较好的成绩，她付出了极大了努力。梁平公厕存在线路老化、年久失修等问题，她长期奋战于各个公厕，不定期排查安全隐患，化粪池清掏、屋顶漏水、作业工具摆放......每件事情她都放在心上，对于发现的问题建立问题清单，及时整改，随时都能在公厕看到她的身影。公司工会成立之初，她积极动员一线职工加入工会，做好动员与解答工作。将工会的各事项及时下传至公厕各管理人员，并督促、协助公厕管理员将工会所需资料及时上交。同时，将一线职工的合理诉求和意见、建议反馈给组织，切实做好机关与基层的沟通桥梁。坚持维护职工的合法、合理权益，秉公办事。关心职工的生活，对公厕全体职工生活情况进行摸底，将特别困难职工上报工会，时常鼓励、关心职工，让他们感受到组织的关怀，切实为职工办实事。