作为一名基层工会兼职人员，范邦华同志一直秉持从员工和公司的角度出发、服务于全体员工的原则，为公司的发展尽职尽责，以责任之心，塑敬业之美。从2022年8月23-28日、9月3-6日，重庆合翘因巴南区全区域封控和阳性密接，连续两次闭店封控，直至9月13日全员复工，作为人事行政部的负责人和公司工会主席，每当遇到大灾大难和紧急事项的时候，她所承担的责任和工作量总是最大的，必须处理和协调好各方面的同时，还要关注到员工的状态，持续20多天的防疫抗疫的工作中，她每天协助总经理组织各部门负责人召开疫情期间运营管理沟通会，上报各部门居家办公室工作开展情况，及业务达成进度，各部门每天组织部门会议进行传达。 她还拟发了“疫情期间运营防疫管理措施”，内容包括对人员管理要求、客户管理要求、异常处理、日常管理等四方面管控措施。要求全员每日核酸进行核酸检测，安排部门进行密接集中隔离人员、次密接居家隔离人员、未接触人员、外包人员的分类统计，并在公司大群和外包人员大群进行公布。在复工前，根据每日核酸统计表进行排班，列出次日出勤人员名单，早上由保安对照出勤表对员工进行测量体温、查看扫描三码（健康码、行程码、场所码）、查看24小时核酸阴性报告，确保当天出勤人员的正常状态。她每天带领部门员工线上人工统计自店和合作单位200余的核酸信息、排班信息和自检工作直至深夜1点多。除了必备的防疫抗疫工作，对于居家办公人员还要关注他们的思想状况，不能因为疫情居家而出现思想滑坡，因此她要求各部门组织员工进行线上培训和线上演练，并进行检核，以确保复工之后业务能够快速回到运营正规。除此之外，她还关注居家隔离、集中隔离有困难的员工，对居家员工采购物资困难的情况予以帮助和支援，对集中隔离有困难的员工，及时向疾控中心、街道寻求帮助，予以协调。并且还为每一位员工家属寄去了感谢信和答谢礼，感谢员工家属们在疫情期间对员工的支持和理解。公司从接到紧急的封控到全面复工，是范邦华同志的紧密部署和责任担当下才得以顺利过度，这与她的为公司和员工们的默默付出，心系员工、服务于员工的工作态度密不可分。特推选为9月网上技能大赛的服务之星。