该员工为发动机运营管理部精益生产课主管，在公司的6年间，曾多次主导和参与精益创新项目，减少1017线换产时间项目，减少换产时间1.5小时/次，产生价值20余万元/年；降低总装部职业健康因素项目，杜绝了总装部一氧化碳超标岗位；降低发动机库存项目，降低库存1.8万台，节约经济效益100余万元；降低ZY150发动机漏油不良率项目，彻底解决档显漏油问题，创造效益37.89万元。该员工不仅善于项目创新，同时也积极参加各种创新性活动，多次荣获公司、集团及重庆市级荣誉，宗动QC发布赛一等奖4次，重庆市一等奖1次，重庆市金点子奖1次。2021年，积极参与重庆市网上劳动和技能竞赛，在精益生产活动中，发现公司运输工具美固笼管理粗犷，经常差缺严重，针对该问题该员工积极组织相关部门一起出谋划策，创新性提出对美固笼实施二维码编号管理，实现美固笼数字化管理机制，时时监控美国笼动态，较好的解决差缺问题。该员工在创新改善、刻苦专研方面积极到位，在平凡的工作岗位创造出了不平凡的业绩！