陈莲，技术中心物流工程师，主要负责技术中心的物料管理、跟踪及预警，协调各单位、部门相关供应商等，推动物料按期交付，保证每个项目的顺利实施；能熟练使用公司物流系统（LES、SAP、ATH）；熟悉试制流程和物流管控流程，能独立完成PR相关事宜、拉料、配料、收货入库、出库、投料、COGI处理及MRD管控等物料管理工作，在此期间，参与消防车项目、智能重卡项目、危化品项目、降本项目、公告项目、国六项目、新能源、宽体车等多个项目的开发：1、业务能力方面a、根据整车系统和对标装配工艺合理规划物料库房对应存放库位180个，并及时处理库房呆滞物料，致使库房存放有序进行；b、完成1000多个PR的申请、流程跟踪及各项目物料MRD管控，保证每个项目有序的开展；c、完成500多辆试制样车的拉料和物料跟踪及物料的收货和系统账目处理及分析和处理COGI数据上万多条；d、完成上万个产品试制通知的拉料和研发投料工作及接口处理；e、在物料管控过程中，不断梳理问题，查找原因，同时提出改进措施30多条，并根据有效的机制建立更完善的管控流程，更好的服务于公司各项目的研发。2、创新改善方面a、编写、更新、发布《试制试验物料管理制度》和《技术中心通知工作细则》；b、提出“供应商在LES系统中自主更新到件时间”方案，并配合IT完善系统，清晰反应出样件订单的创建时间、样件的交样时间和对应的PR号、PR行号等，减少了人工台账和错误率，在物料跟踪环节，提出了让供应商在系统里自主反馈交样计划，减少人为跟踪，大大提高了工作效率；c、基于CVDP流程体系建设和研发过程质量管控，联合IT开发并发布PPQP审批流程，形成PPQP文件交样报表和追溯，严格控制质量过程并将数据线上化，实现了数字化；d、截止目前对库房呆滞物料的再利用，达到降本89.64万元3.荣誉及带教2020年获得部门级贡献奖；2021年获得部门级激励奖；在自我提升的同时不忘带教新进员工，完成带教4人，其中3人取得能级2级，1人取得能级1级。