曹成，重庆渝文模具机械制造有限公司财务部部长，我在财务管理创新做的具体主要工作如下： 一、改变传统的财务核算体系，实现会计核算电算化 长期以来，重庆渝文模具公司一致会计使用手工记账，方法原始，效率低下，差错率高，我自2017年11月到公司后，通过基础数据的搜集，会计软件的筛选，会计科目的设置，期初数据的录入做了大量的工作，终于在2018年1月开始实现了会计工作电算化，为公司管理工作的提升起到了关键的作用。 二、建立成本核算模型，提高公司经济效益 原来公司仅仅开展的会计核算，成本数据不健全，不能为公司提供有效的成本数据，严重影响公司效能的提高，自我到公司后，通过的公司的几大产品的分析，了解产品的成本构成，建立了新的成本核算模型，逐项开展成本控制工作，其具体工作如下： 1、对构成产品实体的原材料逐个分析，优化原材料下料尺寸减低成本； 2、工人计件工资根据发货数量计算计件工资，总额降低人工成本； 3、各项消耗材料根据实际情况下达消耗定额进行控制，降低成本费用。