河南省鑫晟纺织科技有限公司细纱车间乙班，制定“八定工作法”，严格按照“6S”标准管理模式，利用业余时间编写“作业指导书”及“设备维护保养指导书”，积极开展“一人多职，一职多能”的练兵活动。坚持科技创新，组织空调工对空调系统进行自动化改造，节省电费10万元；制作“纱棒助拔器”，提高生产效率；创制了80支工作法，全公司顺利实现了提档升级，生产效率得到极大提升；总结出一套质检工作法，定名为手指按压皮辊检查弱捻坏纱操作法。近年来开展各类创新项目近20项，每年为公司节约200多万元。