李凤明，男，1980年1月出生，中共党员，专科毕业，现任龙煤集团双鸭山公司东荣二矿生产准备队队长。

　　已当上了队长、并把“全国劳动模范”荣誉披挂在身的李凤明依然不改奋斗本色，还坚持除夕夜职工放假他值班，到如今已是他除夕值班第14个年头，他还是每年入井超过360个，每次入井都超过8小时，每次入井都与小班职工一样干，推溜拉架开机组，每样工作他都技术娴熟……。2021年，他在全公司职工技术比武中还荣获采煤机操作比武“第一名”。

　　在精细管理中甘当“勤务员”

　　2020年刚刚当上队长的李凤明做的第一件事，就是对生产准备队里的重要岗位人选进行重点选拔，为了让队里的兄弟服气、心顺、多出煤，他在了解职工脾气秉性、能力水平的基础上公选提拔了一名职工当大组长，同时承诺他，只要月月保证设备正常运转，工资还会有提成，要是有影响就要扣工资。他慧眼识人，工作面貌迅速改变，工作面设备保养变好，生产走上正规循环，职工的干劲被充分调动起来，生产准备队的设备运转环境创出了“连续6个月无事故”的佳绩。

　　在节支降成上李凤明有自己的招法。2020年11月份，回采南二下16层二面，李凤明研究煤质的软硬变化，根据工作面煤质的不同，挑选不同截齿使用，当月出煤7.5万吨，使用截齿35个，按照万吨使用率12至15个，当月结余截齿50多个、结余材料费2万余元，这笔费用李凤明没有动一分，都奖励给小班的包机人员，得到甜头的职工在设备管理上更上心、更精细了。

　　每个去过他们队工作面的人都会奇怪地发现，工作面总有一些备用零配件，放在设备的旁边，怕进煤粉，用塑料布包好。“备用小件放在工作面心里踏实，有问题了直接就能换，省去了下料运料时间。放在井上的那不叫备用，那叫库存。”李凤明是这么解释的。

　　在安全生产中争当“实干家”

　　李凤明在采煤的各个岗位都干过，对采煤的工艺流程、各种设备十分精通，虽然现在成为了一队之长，但是赶上小班的支架、拉溜子他都会跟着干，并凭着自己的经验，告诉小班工人应该注意什么，怎么保证安全。

　　李凤明抓安全也有自己的小妙招。各种学习培训提素、各种安全活动他都要求职工必须参加，除了矿里给的奖励，每个月李凤明还自掏腰包，拿出500元给安全生产好的班组聚餐。工资上李凤明精打细算、奖罚分明，干得好就奖，干的差就罚，并且帮助分析原因，找到差距和不足加以改正，快速追上好的班组。

　　队里根据实际情况制定奖罚方案，评出的安全高效班组出勤达到要求的，班组长奖励500元，班长奖励300元，职工奖励200元，激励小班职工自主抓好安全的积极性。

　　别看李凤明是个急性子，他对工友的身体健康、心理状态、安全情况却特别关注。小班职工王丽佳听力严重衰减，这在井下复杂的生产中是一个安全隐患，李凤明和队班子商量，花了3000多元给王丽佳购买了一台助听器。

　　“现在好多了，再也不用扯嗓子喊了，而且在井下周围有个什么动静都能听见，李队长给我的安全多上了份保险。”王丽佳高兴的说。

　　在攻坚克难中勇当“排头兵”

　　“说得再多，不如把事做好。”这是李凤明的座右铭。2021年7月份，在16层七面作业时，设备调试不正常，工作面不能正常出煤，李凤明看在眼里急在心里，而工作面溜尾的构造更是他的一块心病。16至18日，三天的时间里李凤明入井两次，累积时间却长达50个小时，就是怕小班处理不好工作面溜尾的构造，发生危险，李凤明亲自上手，每次都把问题解决掉他才放心升井。

　　今年的年三十，将是李凤明不能回家过年的第十四个年头，他把亲人团聚都让给了别人，自己在矿上值班。去年年三十半夜，井下突然来电话水泵坏了，李凤明连忙入井维修，检查发现是电动机轴烧坏，因缺少配件，赶紧升井联系，又开车到供应处去拉配件，回来后马上入井安装，在井下更换条件复杂的情况下，用退卸轴承等特殊工具，仅用2个多小时就完成了维修更换，保证了设备正常运转。

　　为了让队班子其他成员充分休息好，李凤明主动承包了四点班和零点班，“上夜班来回走走，哪有问题就看看，小班的兄弟打瞌睡的时候，我也能及时提醒，给他们提提神，安全就多一份保证！”据统计，李凤明从去年接任队长以来到现在近8个月240多天的时间里，90%以上都是四点班或零点班入井，八点班入井的次数不超过25个。

　　从采煤工到班组长、再到队长，从公司特等劳动模范到龙煤集团优秀共产党员，再到全国劳动模范，李凤明始终初心不改，依旧是那样的朴实，那样的踏实肯干，面对企业高质量发展新要求，他更坚定了攻坚克难的决心，坚决出好煤、出安全煤的信心，为矿井安全高效生产贡献每一份力量。