张振国，男，汉族，1955年2月出生，中共党员。1981年12月毕业于华中农业大学农业机械专业;1975年3月至1978年3月任原鄂城县花湖公社农科所所长;1978年3月至1981年12月在原华中农学院农业机械系学习;1981年12月至1984年12月在原鄂城市工业局、鄂州市机械电子工业局工作;1984年12月至1991年8月任原湖北塑料电线厂副厂长;1991年8月至1995年4月任原湖北鄂丰精密模具有限公司总经理;1995年4月至1999年3月任原湖北鄂丰集团任董事长、党委书记;1999年3月至今任湖北顾地塑胶有限公司总经理、党总支书记。

　　湖北顾地塑胶有限公司是一家生产各种给排水塑胶管道和环保水处理器材产品的高新技术企业。提到湖北顾地公司，人们自然会联想到总经理张振国同志。在过去的十多年中，张振国以一个共产党员所肩负的责任、以一个企业家的眼光为湖北顾地塑胶有限公司的创建和发展竭尽了全力。他坚持以邓小平理论武装头脑，忠实践行“三个代表”重要思想，与时俱进、锐意改革、勇于创新、积极进取、求真务实，领导企业进行了一系列的重大改革。在物质文明建设与精神文明建设，科技进步，科技新成果推广、新产品开发与应用以及对地方经济发展等多方面都做出了突出的贡献。

　　一、大胆开拓，组建湖北顾地公司

　　上世纪九十年代末，国营企业的改革已提到了议事日程，地方中小国营企业改制已进入了实质性阶段。1999年初，他果断决定，以原鄂丰集团公司的恒通管业为基础，利用广东伟雄集团向中部扩张的机会，在市委、市政府及相关部门的支持下，经过多次艰苦的谈判，终于达成了广东伟雄集团在湖北鄂州组建大型塑胶管道生产基地的协议，并组建了由他本人和广东伟雄集团共同持股的湖北顾地塑胶有限公司，并出任公司总经理。公司成立之初，租赁厂房生产，当年安置恒通管业员工60多人，并招聘下岗职工57人。经过十年的艰苦创业，湖北顾地公司走过了由起步到发展的不平凡历程，到目前为止，一个占地300亩，年生产能力达8万吨且设施齐全、产品多样化，管理规范、技术先进、环境优美、现代化程度高的新型塑胶管道生产基地框架已经形成。截止2008年末，企业总资产已达2.2亿元，实现销售收入4.1亿元，利税2840万元。企业安置原鄂丰集团员工106人，安置其他单位下岗职工235人，安置农民工164人，安排大中专毕业生113人。2009年6月底止安置高校毕业生22人，有效地缓解了就业压力，为社会稳定做出了贡献。

　　二、懂经营、善管理，实现了企业规范化管理

　　首先是着眼高远、狠抓产品质量提升，在鄂州市工商企业界内率先实现了“中国名牌”零的突破。他在公司全面推行了ISO贯标工作，加强企业管理。2000年9月，公司通过了ISO9001： 2000质量认证、2007年8月，通过ISO14000环境认证。公司主要产品“顾地牌”塑料管材管件获“国家质量免检证书”和“中国名牌”、“湖北名牌”等称号，企业多次获得了“全国质量信得过单位”荣誉。

　　其次是实施人才战略，提升企业整体素质。企业要发展，人才是关键。他始终把人才资源作为推动企业发展的至关重要的工作来抓。一是实施与高等院校和科研院所联姻，聘请给、排水、渗、灌专家、教授对企业产品进行技术指导;二是注重科技信息搜集，始终瞄准科技前沿，并在公司专门设立了省级“企业技术中心”机构，为科技人才搭建了一个施展才华的平台;三是制定优惠政策，创造宽松环境，广纳人才，鼓励创新，使人才进得来、留得住、干得好;四是在企业内实施了信息化管理，建立起了“企业信息化管理系统及电子商务集成平台”，使公司成为“湖北省制造业信息化工程示范企业”;五是注重加强国际技术合作交流，先后多次引进外国专家来公司指导，企业被国家外国专家局授予“全国工业引智示范基地”。近几年来先后吸纳大中专毕业生113名，专业技术及管理人才16名，不仅解决了大学生就业难的问题，而且为企业发展提供了有力的智力支持。

　　三、重视技术改造，不断开发新产品和推广科技成果，取得了显著成效

　　首先是加大投入抓技改，开发新产品，争取市场主动。湖北顾地公司的发展，从某种意义上讲就是一个不断开发新产品的发展历程。在他带领下，企业成功开发出了“ UPVC给排水管材、管件”系列产品，获得了“科学技术成果”奖和“省级新产品奖”。经过连续几年不断革新改造，企业不仅能生产Φ16mm——Φ630mm各种规格的优质塑胶管材和管件，而且先后开发出了UPVC电工套管、槽及配件、PP-R冷热水管、PP-R稳态管、UPVC双壁波纹管、PE给水管、PE大口径缠绕管、PE燃气管、高抗冲供水管、环保水处理器材等产品，且产品畅销湖北、湖南、江西、浙江、安徽、江苏、上海等省市，并为全国重点工程“三峡工程”、“西气东输”、“农村饮水改造工程”等提供了优质服务。

　　其次是瞄准市场抓项目、以项目促进企业发展。几年来，在张振国领导下，公司先后实施了一批重点项目，其中“三型聚丙烯(PP-R)冷热水管道”被列为湖北省重大新产品开发专项计划项目;“给水用硬聚氯乙烯管材、管件”被批准为“湖北省新技术产业化计划项目”;“新型塑料节水灌溉器材的成套及批量化生产”项目被湖北省经贸委列为全省重大技改项目;“纳米晶化增强亮剂”项目，被湖北省科技厅评为“重点攻关项目”，这些项目的实施为企业持续发展打下了坚实基础。

　　四、坚持两手抓，精神文明和物质文明建设取得实效

　　一是重视和加强党组织建设，率先在民营企业中成立党组织，2002年成立了湖北顾地塑胶有限公司党总支，下设湖北顾地、鄂丰模具两个党支部，并亲自担任党总支书记，全面负责公司党务工作，结合民营企业实践开展党建工作，充分发挥党员在企业发展中的带头作用。2006年至2007年，公司党总支连续两年被评为鄂州市先进基层党组织。二是重视和支持发挥工会职能作用，在企业内成立了工会组织，并配置了专职工会干部;公司内部管理制度的出台，事前交职工代表讨论，征求意见，提出建议，一方面保证规章制度合理，另一方面更有利于规章制度的执行。三是重视和支持文明创建工作，把创文明单位作为企业发展目标之一和重点工作来抓。2003年至2004年，企业被鄂州市委评为“最佳文明单位”;2005年至2006年，公司被评为省级“文明单位”。四是关心职工，先后为员工们办理了社会养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险等，同时每年还拿出2万多元资金对企业困难职工进行慰问，对患病职工由工会及相关部门进行探望，对高考被大专院校录取的员工子弟进行奖励。为此，企业先后被省、市评为“劳动保障工作先进单位”。五是坚持以人为本，重视企业文化建设。先后投资200多万元，为员工修建了娱乐场所和学习园地，2009年又投资近20万元建设职工书屋，总体水平达到国家级职工书屋标准。“三八”、“五一”等节假日，还经常组织员工开展形式多样的文体活动，丰富职工的文化生活。六是积极履行社会职责，支持公益事业。近几年来，他先后用于支持公益事业光彩事业的投资和捐款累计达100多万元。七是积极支持社会主义新农村建设。2006年至2008年，他对农村水改工程和山区烟水工程建设高度关注、积极支持，以最优的产品、最低的价格、最好的服务支持新农村建设，先后累计为这两项工程给予了300多万元的优惠，深受广大农民朋友好评。

　　五、艰苦创业，业绩显著，贡献突出

　　十年创业之路，十年风雨兼程。张振国从创建公司的洽谈，项目论证、批准，征用土地，筹集资金，建设厂房，购置设备，招聘员工，引进人才，开拓市场，建立销售网络，发展经销商队伍等方面做了大量卓有成效的工作。从公司成立开始，他几乎就没有休息日这个概念，每天总是第一个到公司，最后一个离开。有时出差回来，哪怕是再晚也要到公司来转一下。每年农历初一，第一件事是到所属公司看望节日值班的员工……这样的领导，怎么可能不得到公司员工的爱戴和拥护呢?创业初100多名员工中，十年后仍有74人在公司，在如今人员流动很大的情形下，是多么难得。在他的带领下，全体员工共同努力，公司从最初的租赁厂房生产，发展成为拥有占地300亩、4.2万平方米标准化厂房的现代化花园式工厂。湖北顾地塑胶有限公司创立后，各项经济技术指标每年以20%～40%的速度增长，累计实现销售收入21亿元，实现利润12500多万元，累计上缴税金7000多万元，为鄂州市社会经济的发展作出了突出的贡献。张振国工作勤奋，勇于创新，积极进取，得到了社会的认可。被选举为鄂州市第五届、第六届人大代表，市人大财经委员会委员。中共鄂州市第三届及第五届代表大会代表。他先后四次获省级科技进步三等奖，一次获省级优秀企业家(金牛奖)和有突出贡献中青专家称号，并被中华全国总工会授予“五一”劳动奖章，享受国务院颁发的“政府特殊津贴”，被湖北省委授予“优秀共产党员”和“优秀中国特色社会主义事业建设者”并荣获“全国优秀水利企业家”殊荣。在他领导下，湖北顾地公司也先后独得省、市“依法诚信纳税人”、“环境保护先进企业”、“重质量先进企业”以及“守合同重信用企业”、“全省工业先进企业”、“全省优秀民营企业”、“全国优秀水利企业”、“鄂州市十强民营企业”等荣誉称号，受到地方党委和政府的高度评价。