李?，2004年入职保利重庆物业公司，现任副总经理，从事物业行业工作26年，她将物业服务和红色党建融合共建，在传统的物业服务上，创新服务“三步曲”，打造红色“星火”物业。1.签订一份协议：组织公司党支部与街道社区党委签订共建共治协议。通过支部共建，党员带头为民服务解难题，塑造了红色物业良好的口碑。2.搭建两个平台：迅速搭建线上、线下两个平台，线上平台每天大约接到15-25宗报事报修。线下平台每天大约接到120-150宗，响应及时性均为100%，两个平台的搭建能够更快捷的处理业主提出的问题，提高业主满意度！3.组建三支队伍：组织成立了志愿服务队、先锋突击队、文化宣传队三支志愿服务队伍。志愿服务队由业主、社区工作人员、公司党团志愿者共计55人组成，主要开展形式多样的便民服务以及关爱空巢老人、留守儿童、残疾人等关爱服务；先锋突击队由项目主管级以上管理人员、党团员、客服部员工共计30人组成，主要在高层撤桶、洪涝灾害、疫情防控等攻坚克难中当“先锋”，为公司经营发展提供强大红色动力上发挥有效作用；文化宣传队由社区人员、星火学员、业主代表、星火社区品宣人员共计45人组成，主要在文娱活动开展、星火氛围营造，推动小区垃圾分类、防疫消毒、消除高空抛物等工作。